乡镇政协统战联络组组长交流发言材料范文

　一年来，我镇政协统战联络组在县政协、县委统战部的正确领导下，按照做实、做优、做深、做强和做牢的原则，认真履行工作职能，积极开展五个好争创和“八个一实践活动，做实常规，做优调研、做深监督、做强自身、做牢基础，实现了协商民主常态化、委员监督特色化、参政议政实效化“三化”目标，联络组工作在镇上整体工作中有地位、有影响、有作用。借此机会，将我镇几点不成熟的做法向各位领导汇报如下：

　方法一：强筋健骨法。基础不牢，地动山摇。阵地建设是有效开展联络组工作的根本，如果联络组活动没有固定的办公场所，说明此项工作还没有得到很好的重视和支持。我镇从xx年起，围绕“专用的房、专门的人这两个重点，在镇机关最显眼的地方、最关键的位置，腾出一间20平米的房屋，专门组建联络组办公室，又从干部中抽调一名大学生，专门负责政协统战联络组工作，配齐配足办公桌椅、电脑、打印机、照相机等基本办公室设施，明确工作制度、学习制度、调研制度和信息采集报送等五项制度实现“六有目标，夯实基层联络组工作基础。

　方法二：讨人喜欢法。这里所提出的“讨人喜欢”既不是阿谀奉承，也不是拍马溜须，而是指立足自身工作职责，在大合唱中围绕党委政府工作中心，做有的放矢之调研、发充满智慧之忠言、提睿智闪光之良策，主动贴近、主动跟上、主动介入，当好主角。世界上没有无缘无故的爱，更没有无缘无故的恨，唯有这样主动融入、主动作为，党委才会放心用你、放手用你，并全力以赴支持你的工作。xx年，我镇对照县政协、县委统战部《年度考核办法》，解党委之所急、做政府之所需、解社情民意之所盼抓热点议大事，开展学习活动x次，开展调研活动x次，形成专题调研报告x件，撰写上报社情民意反映x件。二月份，组织了陕南移民搬迁工作调研，形成了城镇化建设调研报告；四月份，开展了依法行政工作调研，形成了《乡镇依法行政工作现状与对策》；五月份，组织了现代农业发展情况调研，对现代农业发展建言献策；七月份开展了中药材产业发展专题调研，形成了《把中药材发展当做主导产业》的调研意见，通过这些活动，赢得了党委信任和支持，乡镇联络组也在忙而不乱、干有成效的实践中积极作为、努力奉献。

　方法三：喜新厌旧法。文似看山不喜平，事业发展靠创新。xx年，经过镇政协统战联络组提议，镇党委采用“党委出题、政府牵总、政协组织、委员评议的办法，在镇政府班子成员中创新开展了“领导业绩月晒月评活动，每月确定一名班子成员就分管工作进行一次“晾晒业绩。按照“现场参观听取汇报-座谈评议-张榜晾晒”的程序，将政府重点工作开展情况主动晾晒出来，接受政协委员监督评议。这种业绩定期晒、当面评”的办法，把事后监督变成了全程监督、把后台监督变成前台参与、把坐着听汇报变成现场看实绩，变耳听为虚变成眼见为实，既拓宽了政协监督渠道，又搭建了委员参政议政平台，既深化了委员参政议政工作效果，又提高了委员参政议政的积极性。去年，共组织开展这种“月晒月评活动x次，就生态环境专项整治、创建国森林城镇、陕南移民搬迁和现代农业发展等4个方面重点工作进行了评议。实践证明，这样的“喜新厌旧”的工作方法，是一种工作创新，有利于工作开展。县委xx书记对这种办法给予了充分肯定，县委组织部、农工部分别就这种方法进行了深度推广。

　方法四：压实任务法。水不紧鱼不跳，有压力才有动力。在过去的一年中，我们在组织和服务委员中，从增强每位委员的委员意识和责任意识出发，给每位委员下任务、压担子。一是组织委员以“怎样发挥委员职能”为主题，开展了当委员为什么、干什么、怎么干x次大讨论，努力提升委员履职水平；二是组织开展了“我为x发展献一言”为主题的“金点子”有奖征辑活动，共征辑解决发展中的“疑难杂症”良方x个。其中，xx委员提出的“让群众来宣传群众的提议，被政府在铁路征地拆迁安置中广泛运用，并取得了显著成效；三是在政协委员中组织开展了“每人参与一次指定的专项调研、每年撰写一份有价值的调研报告、每人撰写一份有深度的委员提案、每月提交一份社情民意、每人办一件有影响的实事的“五个一”实践活动，要求政协委员争当“五好委员，弘扬社会正气。委员xx在社区x个组租地x亩兴办现代中药材种植园区，栽种白芨、牡丹等中药材，解决了当地x余名农村剩余劳动力的就业问题。委员xx充分发挥岗位服务职能，解决民工“讨薪案件x起，调解民事纠纷x件委员xx发挥联系范围大、人脉资源广、社会交往多的优势，为院村争取资金x万元，整修x公里村级公路，今年开始了硬化工程。委员们干的这些实实在在的事，在群众中树立了良好形象。

　有作为才有地位，有地位更应有作为。回顾过去，我们只是做了一些职责范围内应做的一点事情，更谈不上是介绍经验，在新的一年里，我镇将认真汲取兄弟联络组的成功经验，按照xx次会议确定的各项工作目标，从实从快抓好落实。

　公司董事长关于抓好干部队伍建设心得体会范文

　党的十八大以来，习近平总书记对党的建设和组织工作作出一系列重要指示，明确提出新时代党的组织路线，指出要建立素质培养、知事识人、选拔任用、从严管理、正向激励的干部工作体系，强调要坚持新时期好干部标准，把政治素质考察摆在干部工作的重中之重，大力培养选拔忠诚干净担当的高素质干部。

　坚持新时代党的组织路线，要深刻理解把握好干部标准的时代内涵。党在领导革命、建设和改革的不同历史时期，由于所处的历史方位和环境任务不同，选用干部的具体内涵和要求也有所不同，但其核心都是选贤任能、德才兼备。习近平总书记基于党长期执政和国家发展的时代背景，在2013年全国组织工作会议上首次提出好干部标准，即“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”，这五个方面与党的基本性质、根本宗旨及所要实现的目标相一致，具有鲜明的时代特征，集中体现了好干部标准的时代内涵。

　xx集团1983年由基建工程兵集体转业组建而成，旗帜鲜明讲政治是企业成立之初就具有的“红色基因”。xx集团党委始终坚持党管干部、党管人才不动摇，贯彻落实好干部标准，着力选好人用好人，建强班子，努力打造高素质专业化的xx“铁军”。

　一是突出政治标准，树立旗帜鲜明的选用导向。2019年3月，中共中央修订颁发了《党政领导干部选拔任用工作条例》，强调要把政治标准作为选人用人的首要标准，要求领导干部必须树立崇高的政治理想、坚定远大的政治追求、培养过硬的政治品质。明确了突出政治标准的用人之要和政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律的导向，成为国有企业用什么标准、选什么人最具影响的风向标。

　作为“红色基因”融入血脉的国有企业，xx集团在xx年的改革发展历程中坚定地听党指挥、跟党走，以坚强的党建引领力助推企业实现了跨越式发展。在新时代干部工作中，xx集团党委始终把政治标准摆在首位，并在与国家和首都发展同频共振中，结合企业实际提出了增强“四个意识”检验企业站位高度、建设“四个中心”检验企业融入深度、做好“四个服务”检验企业发展程度的发展理念，旗帜鲜明地树立了“忠诚企业、市场检验、敢于担当、群众拥护、清正廉洁”的选人用人导向，要求党员干部不断提高政治敏锐性和鉴别力，做政治上的“明白人”“老实人”和马克思主义的坚定信仰者、忠实实践者，从而引领集团上下始终听党话、坚定跟党走，牢固树立国家利益高于一切的价值追求。

　二是突出知事识人，把政治素质考察摆在干部工作的重中之重。从单一的地铁施工发展成为拥有xx工程、xx地产、xx设计、xx园林、xx置业、xx资本六大产业协同的大型综合性建筑企业集团，xx集团的人才培养、干部队伍建设始终围绕企业改革发展，在与时俱进中培养了一大批敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的干部，成为企业实现持续健康稳定发展的中坚力量。

　xx集团党委坚持统筹考虑企业发展与干部成长两个关键性因素，努力做到围绕发展需要科学选人，依据岗位要求择优用人。注重选派骨干人才到重点工程、重大任务、抢险救灾等急难险重一线去经风雨、见世面、壮筋骨、长才干，到历史遗留问题多、相对困难的企业中去摔打磨练、锻炼意志、考验担当，到疏解整治最前沿去应对挑战、化解矛盾、积累经验。统筹把握干部在关键啃节上和日常工作中的德才表现，注重了解干部在重大项目中承担重大责任情况、职工群众口碑评价情况以及企业经营业绩目标完成情况。严格落实程序，把好政治关、品行关、廉洁关，确保把那些信念过硬、政治过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬的人员选拔到企业各级领导岗位上。

　三是突出素质培养，增强斗争本领。今年10月10日，习近平总书记在秋季学期中央党校中青年干部培训班开班仪式上发表重要讲话强调，干部要提高政治能力、调查研究能力、科学决策能力、改革攻坚能力、应急处突能力、群众工作能力、抓落实能力等7种能力。这7种能力凸显出新时代干部要有突出的素质素养和过硬的斗争本领，要坚持从严抓好干部的教育培养，在教育培训上常抓不懈。

　xx集团党委对中层领导人员进党校培训、领导人员定期上党课讲党课、班子民主生活会等实现常态化制度化。近四年来，围绕党的十八大、十九大精神和习近平总书记系列重要讲话精神等学习重点，先后组织各类领导人员培训班累计参与xxx余人次。结合企业高质量发展所需，组织两级干部参加建筑科技创新、产业转型升级、精细化管理、风险防控、党的建设等专题培训，弥补知识弱项、经验盲区、能力短板。同时，传承企业红色基因，弘扬“有一必争、有旗必夺”“首战用我、用我必胜”的军旅文化光荣传统，倡导“创新、激情、诚信、担当、感恩”的核心价值理念，注重在重大任务中“实战”历练骨干队伍，激发干部在激烈的市场竞争中的敢于斗争精神，增强干部善于斗争的本事本领，使领导人员队伍的能力素质不断提升，促进了领导人员“管住自我任性、学会自我评估、加强自我修炼”。

　四是突出正向激励，强化业绩考核。敢于担当方能“有位有为，彰显本色”，正确的用人导向、正向的激励机制、完善的考核制度，是对干部最直接、最有效的激励。

　xx集团党委坚持完善领导人员履职管理的制度性要求，实行跟踪考察“管”状态，定期对二级领导班子和领导人员进行全面考察和分析鉴定，将考察结果与领导班子调整、领导人员任免奖惩相挂钩。实行年度考核“管”业绩，坚持年度述职述廉和民主测评，同时不断推动领导班子考核定性与定量的结合，从经营承包责任制，到实施企业绩效评价、领导人员年薪制，再到建立涵盖企业发展、维稳、党建等全方位工作成效的考核评价指标体系，班子的考核评价不仅突出了“一岗双责”，更体现了履职尽责与薪酬挂钩。实行派驻监事会和内部巡察“管”规矩，集团公司对所属全资、控股企业和事业性单位全面派驻了监事会，对其经营生产、班子履职实施过程监督。开展内部巡察，建立统筹协调机制，发挥监督合力，切实发现问题、形成震慑、推动改革、促进发展。

　五是突出严管厚爱，激励担当作为。严管是激励的基础和保障，激励是严管的出发点和落脚点，干部要在新时期实现新担当和新作为，必须按照严管和厚爱相结合、激励与约束并重的要求，抓住关键症结，拿出务实举措，激发干部想干事敢干事，确保干成事不出事。

　xx集团党委贯彻全市警示教育大会精神，落实全面从严治党要求，坚持从严正风肃纪，抓紧抓实巡视整改措施落实落细，强化巡视巡查结果运用。严格执行党风廉政责任制，并与领导班子年度收入挂钩。严格执行民主集中制，在重大问题、重要岗位、重点环节上进行重点监察。严盯元旦、春节、中秋、国庆等时间节点和婚丧喜庆等事宜，确保中央八项规定精神的贯彻落实。严抓追究问责，彰显持之以恒正风肃纪的鲜明态度和坚定决心。真诚关心关爱干部，坚持谈心谈话，注重心理疏导减压，建立干部体检和休假制度，让组织的关怀照亮干部担当干事的奋进之路。健全荣誉奖励体系，建立国家工程实验室、院士工作室和xx学者工作室，探索实行股权激励，鼓励创新创业。

　持续推进高质量发展，需要各级领导干部保持定力、一往无前，奋勇当先、实干担当。我们要继续坚持新时代好干部标准，努力锻造高素质专业化的xx“铁军”，为xx建设国际一流的和谐宜居之都贡献力量。