团结、和谐、敢于拼搏

　-----------------外高桥集控丙2班交流材料

　班组是现代发电企业的细胞，是企业组织职工从事生产劳动的最基本的单位，是企业开展一切生产管理活动的重要阵地。我们外高桥集控丙2班由19名员工组成(其中有3名援外人员，3名转岗人员)，值班员三专业比例占到九成。多年来我班紧密围绕着班组标准化建设，以创先争优为载体，努力抓好班组安全管理，在“四个转变”指引以及在公司领导及兄弟部门的支持配合下，班组建设取得良好效果。

　 一．以安全文明生产为中心，有力保障发电任务的完成

　 我们班组安全管理以“安全第一，预防为主，综合治理”为理念，严格执行“两票三制”,不放过任何危险因素，确保了机组安全稳定运行，多年来本班两票合格率始终保持100%。

　 严谨的工作态度和团结协作的精神是做好一切工作的基础和保障，为保证机组安全运行，全班成员尽职尽责，发扬认真细致，高度负责的工作态度，多次成功避免了安全事故的发生，有力保障了发电任务的完成。

　 2012年2月20日，集控丙（2）夜班 ，#4炉负荷195WM，BCDE四磨运行，AGC投用状态。当时除C磨为俄罗斯煤外，其余煤仓都为劣质煤。00：44，监盘人员在发现给煤机4C断煤（光字牌未报警），立即AGC出系，调整工况，并派人至就地敲落煤管，确认原煤斗4C中无煤。由于剩下三磨都为劣质煤且隔磨运行，锅炉燃烧工况非常不稳定，运行值班员紧急投用BC层燃油枪助燃，维持锅炉燃烧稳定。待锅炉燃烧稳定后，启动磨煤机4A，并停用BC层燃油枪，1：45 AGC入系，恢复正常运行。由于当班运行人员处理及时得当，确保了锅炉燃烧工况的稳定，避免了一次可能发生的非停事件。事后，对这次事故的处理得到了厂领导的充分肯定和表扬，该事件被评为上海外高桥发电有限责任公司安全生产一级优点。         

　 2013年1月27日中班18：10左右，#3炉巡操应晓巡检时发现下水包至前墙处保温层有水滴，通过观察发现为保温层内部渗出并有泄漏声， 19：00检修到场，共同确认#3炉水冷壁发生泄漏，必须停炉处理。此次泄漏发现相当及时，巡操人员巡检认真仔细，对小缺陷没有放松警惕，及时进行相应处理，防止了设备进一步损坏。该事件被评为上海外高桥发电有限责任公司安全生产二级优点。

　 2月26日16：53集控丙2班王姜华监盘发现“#3机高旁油站故障”、“AV6故障”报警,旁路系统故障，李彦波至就地检查发现旁路油泵跳闸且无法启动，汇报至集控，集控长命令关闭高旁隔，就地检查发现旁路油泵380V动力电源正常、AV6控制电源正常，但DC24V失电，分析为热工设备故障，后查为旁路油站微处理器控制器故障。值长朱文彬联系检修并带领班组成员做好事故预想工作。20:48 热工调换油站控制卡，恢复旁路油站，开启高旁隔离阀，旁路系统恢复正常，AGC入系。该事件被评为上海外高桥发电有限责任公司安全生产部门二级优点。

　二．建设学习型班组，积极参加技术比武及岗位考核

　我们班组内加强培训，积极开展传、帮、带活动。通过签订师徒合同，形成培训机制，开展形式多样化并结合实际事故处理的培训方式，营造一个良好的学习氛围，全面提高班组成员的技能水平。在大家的指导帮助下，转岗人员克服年龄大、机组差异大等困难，都顺利通过了2专业考试，新进大学生大多已实现三专业全能，全班三专业比例达到90%。截止今年，我们班组共9人次取得了相关专业和资格，新进大学生全部首批通过转正考核成为正式员工。本班王吉衣同志获得股份公司300MW集控值班员仿真比武第一名，并获得公司2012年度青年技术标兵称号。

　  三.节能将本，积极参加QC活动

　在3、4号机组的启停过程中，我们班认真操作，并且不断摸索机组性能，在机组启停及调停期间采取节能措施：如在启动过程中避免设备过早投入；采用无电泵启动；微油启停以及在停炉过程中待运行汽泵低压调门开足时再将电泵并如系统，再停用汽泵等。

　 随着对锅炉燃烧特性的深入熟悉，我班组监盘人员善于总结经验，相互交流，认真调节控制，运行中克服调峰频繁、煤质多变等困难，尽可能通过燃烧调整及合理安排磨煤机运行方式，从而实现提高机组经济性、降低煤耗的目的。

　 在确保机组设备的安全运行的前提下，在夜间低负荷时段多掺烧劣质煤，监盘人员与脱硫运行人员互相沟通，在脱硫系统的最大承载范围内多掺烧高硫煤，不但完成了公司指标，更在本公司“五比五赛”劣质煤掺烧比赛中名列前茅。

　 根据季节变化合理安排循泵运行方式，既能保证真空又能降低厂用电率，超越我厂循泵厂用电率0.79%的平均水平，降低至0.68%。在本公司月度循泵电耗对标竞赛中，多次获得第一。

　 强化环保意识，我班脱硫监盘人员对烟气和脱硫设备认真监视，积极调整运行状态和及时汇报异常情况，保证烟气排放不超标，做好班组节能减排。强化班组节能减排管理，深挖设备降耗潜力，合理安排重要辅机运行方式。

　 二台机组调停，调停机组照明段切换至备用电源（400V公用01/02段）供电，以降低变压器空载损耗，58天共节约厂用电7.25万千瓦时；

　由于320WM机组目前多用作调峰机组，启停比较频繁，当第二台机组计划停用大于一周时，实施停用脱硫变，将6KV脱硫1～4段由#1脱硫变供电改由#01/02高备变供电，以降低变压器空载损耗； 17天共节约厂用电45.374万千瓦时

　 四．积极响应集团公司号召，支援**与伊拉克项目，

　随着集团公司的战略扩张，援外项目增多，我班成员积极响应公司和部门的号召，张杰，陈志锋支援****电厂，网控副值袁申强主动请缨参加伊拉克项目。援外人员克服家庭，环境的重重困难，以自己优异的工作成绩赢得了当地领导及职工的一致好评，而留在上海的同事也充分表现出了集体精神，像对待自己家人一样经常性地照顾，慰问援疆职工家属，帮忙解决他们的生活问题。

　 面对班内人员紧张的矛盾，大家共同担当，互帮互助，努力提高自己的业务水平，用更高的工作效率来弥补人员上的不足。

　  五．抓党建促团建，打造和谐班组

　我班现有党员1名，团员4名，入党积极分子3名。

　 “映山红”爱心志愿者活动为山区的孩子们送去爱心；大学生座谈会上让团青们畅所欲言，参与民主建设；大漕**团委交流活动给年轻人更多的信心和动力，此外还有爱心义卖、爱心捐款，十一地铁志愿者……团青们用自己的实际行动将爱心与感恩回报给社会。

　 “丙值2集控，我们温馨的家”，这句话是全体成员的心声。工作中，大家分工合作，配合默契；生活上，团结友爱，班组内充满着和谐的家园氛围。郁俊峰同志去年12月赴****电厂工作，但他的暂时离开并没有影响大家的友谊，时不时就能收到他来自远方的电话。他的家人也是我们的家人，逢年过节大家互相问候关心，尽所能出一点绵薄之力。此外我班成员兴趣广泛，闲余时间经常组织各项活动，促进班组和谐，增进同事感情。

　 总结

　集控丙2班坚持以安全为先、效益优先、成本领先、电量抢先、管理争先为原则，以机组安全经济运行为中心，加强培训为保障，开展节能减排活动，积极创造团结、和谐、敢于拼搏的团队精神。集控丙

　2班获得了2012年度股份公司一流班组和2012年度全国“安康杯”上海赛区优秀班组的称号。坚信今后，我们会努力改正不足之处，再接再厉，迎接更大的挑战，争取更上一层楼

　外高桥发电部集控丙2班

　2013-8-5 

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