树立文明形象   创优质服务

　---争创“青年文明号”申报材料

　 XXXXX局财务科，担负着指导全省财务和审计工作，局机关日常会计核算工作。现有工作人员X人，平均年龄XX岁，其中研究生学历X人，本科X人，其中党员X人，中级以上职称X人，是一支年轻职工多、文化层次合理、充满蓬勃朝气的集体。在上级主管部门的大力指导下，财务科以争创“青年文明号”为契机，以“规范管理，服务基层”为宗旨，以“树文明形象，创优质服务”为目标，激励和引导科内同志爱岗敬业、争先创优，努力服务于交通建设资金保障，努力服务于基层交通管理，为基层单位提供优质、高效的文明服务，得到了局机关其他科室和基层单位的好评。

　 一、坚持从严治队，打牢争创工作基础

　我们承担着全省财务和审计管理工作和局机关日常会计核算工作。在财务管理工作中，我们开展了规范化管理制度建设、内控防风体系制度建设，从制度上努力创建管理科学、道德优良、廉洁自律的文明科室

　针对科室人员少，并且都是女同志，工作任务繁重的实际，我们实行岗位责任制，明确分工，实现了分工不分家，团结协作的良好氛围。科室全体人员把每一项具体工作同实践科学的发展观结合起来，较好地促进了科室工作人员的工作积极主动性，提升了爱岗敬业精神，在工作中能坚持文明用语，着装规范，工作井然有序，工作环境优美。

　 二、提升队伍素质，加强学习教育。在平时的工作中，我们坚持抓学习教育不放松，形成“四个结合”学习制度，即理论学习和业务知识学习相结合，培训教育和业务学习相结合，集中学习和经验交流相结合，自我测评和参加考试相结合，努力做到人员、内容、措施、效果四落实。主动自学，采取学习讨论会

　等方式学习党的十八大和省委一系列会议精神。加强业务学习，提高执行财务政策的能力。积极开展学习型团队建设，平时注重钻研业务学习，每年认真参加省财政厅组织的部门预算、部门决算、财务审计业务培训，财政财务政策和交通综合业务水平和能力不断提升

　三、建设“服务型财务装备”，争创一流团队

　部门预算管理工作是全年财务管理的中心工作，我们积极与局有关科室、下属单位沟通，在预算编制工作中，既认真落实省级预算编制的统一要求，也充分考虑交通系统工作特点，着力在管理性项目支出预算的细化方面下功夫。XXX年度决算全面完成省财政下达的年度支出预算，保障了交通安全监管的资金需求。2010年为配合我局中心“平安世博”的开展，主动向上级主管部门汇报工作进度和资金使用情况，积极配合财政部门核查。在财政项目资金下达后，结合各地实际，合理测算资金分配方案，有效的解决了困绕基层单位的资金问题，保证了世博安保各项工作的推进。

　 XXX年开展了全系统单位内部审计。审计了各单位预算执行、和规费征管资金管理情况。针对审计发现的问题，共下发审计报告XX份，指出存在问题XX条，提出内部管理建议XX条。按受了上级机关组织开展的“小金库”专项检查回头看工作和关于落实厉行节约十项要求的专项检查工作。接受了省14个部门联合开展的治理和规范涉企收费专项检查工作。接受了物价、财政部门开展了交通收费年检和财政收费票据年检工作。内外部的多项审计、检查监督，促进了资金使用效益的提高，有效地防范了风险。

　 根据统一布置，克服时间紧、任务急的困难，圆满完成了下一年度装备建设规划的编制上报工作。在规划的编制过程，通过与下级单位的反复沟通，提高了下级单位对建设性项目提前规划、综合安排的意识，树立了项目前期立项研究和资金统筹安排观念，为

　下年逐步实现按规划开展装备建设打好基础。按计划组织了XXX的招标建造工作和XXX集中采购工作，按计划组织了XXXX的制作工作。

　 XXXX年度，我科被评为年度“先进科室”，先进表彰XX人，局内先进嘉奖XX。我们在创建青年文明号活动中，不图虚名、埋头苦干、团结奋进，科内同志精神面貌焕然一新，队伍素质稳步提高，服务水平显著提升。当然，在开展争创“青年文明号”活动中也合我们找到了差距，加深了对服务内涵的深层次理解。面对新时期下财务装备管理工作的新要求，我们决心进一步强化管理，进一步提高科内成员素质，坚持服务与管理并举、软件与硬件并重，为我省交通事业的发展做出新的贡献。

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