机运队“安全先进集体”申报材料

　在矿领导的真确指导下，我队牢固树立“安全第一”的思想，狠抓现场管理，狠抓安全责任制的落实，狠抓质量标准化工作，实现年度内本单位无重伤及以上事故，无重大设备和生产责任事故，设备完好率、开机率达到100%。为保证安全生产，我队认真贯彻落实集团公司、矿党政会议、文件精神，坚持“安全第一，预防为主”的生产方针，深化认识抓责任，强化管理抓现场为，及时为各队下放所需物料并保证皮带正常运转，职工持证率达100%，全年消灭了轻伤以上人身事故，实现了安全生产一周年的好成绩。

　安全是煤矿各项工作的基石。一年来，我队坚持把安全工作当作我队的“生命工程”来抓，牢固树立“只有不到位的管理，没有抓不好的安全”理念，紧紧扭住安全这个第一要务不放松，聚精会神抓安全，一心一意谋平安。注意把安全生产责任制和责任追究制紧密结合起来，加大考核力度，促责任落实到位。通过深化思想认识，使大家都明白自己所肩负的安全生产责任，真正做到了在安全生产上人人有指标、人人有责任、事事有人管、人人都管事的局面。

　其次，我队一直把质量标准化工作当做一项基础工作来抓，认真落实工程质量是“生命工程”的思想，大力开展“质量标准化，安全创水平”活动，在工程质量上坚持一把手抓到底，一把尺子量到底。班组之间开展长期性的工程质量自检、互检工作，工程质量不过关，不得交班。对上级部门查出的问题能当场解决的立即解决，解决不了的定人员、定措施、定标准、定复查人“四定”的原则限期解决。一年来，我队连续四个季度达标均达优良标准。

　在教育培训放方面，我队开展了一系列的安全活动，用以提高职工的综合素质，传达企业安全生产管理理念。按矿上要求开展了 “岗位练兵，技术比武”等活动，使安全生产的思想意识在职工心中根深蒂固。深入扎实落实了：三个百分之百、“人人都是通风员”、“人人都是防水员”、“昌泰常见安全隐患”、“十大案例事故分析”、周二、五学习、文件、措施贯彻学习并配合全矿开展辅助运输会战、小绞车比武、反风预警演习、百日安全、反“三违”等活动。

　各类安全培训合格率达到100%，职工三个百分之百全员达标率100%，三覆盖学习也同样达到了100%，极大的提高了职工的素质，确保了安全生产。

　在管理制度方面，我队狠抓职工工序操作，坚持教育职工上标准岗，干标准活，干放心活，坚持正规循环操作，杜绝工序上的违章行为，从规范人的作业行为上杜绝各类事故的发生。在工序管理上，坚持抓细节、抓岗位、抓配合、抓协调，干一道工序合格一道工序，一道工序不合格不得进入下一道工序。一年来，我们坚持一手抓各项管理制度的规范化，一手抓现场管理的长效化。坚持两手抓两手都要硬的原则，进一步完善了运输各项管理制度和现场考核办法。 一年来，为积极发挥运输职能作用，我们坚持实行安全隐患的闭环管理。做到隐患地点、内容、整改时间及责任人“四落实”。坚持推行现场监督检查和指导相结合；技术服务与职能监督相结合的管理模式。有力的保证了全矿的运输安全，并完成了全年既定的任务，保证了全矿正常的生产。

　雄关漫**如铁，而今迈步从头越。安全生产工作是没有尽头的，更来不得些许的侥幸和大意，面对新的安全生产奋斗目标，该队广大干部职工决心在矿领导的正确领导下，精诚团结，继续发扬特别能吃苦、能战斗的优良作风，在以后的工作中，力争让各项工作跨上一个新台阶。

　机运队