洪家农牧场重大节日、敏感节点工作总结

　1、      加强领导，明确责任

　为认真贯彻落实县信访联席会议精神，做好维护社会稳定工作。第一、成立洪家农牧场重大节日、敏感节点工作领导小组（领导干部大接访小组），组长：李强，副组长：裴彦龙、潘铁路，成员：贾旭、付俊伟、洪强、卢放、徐侠、马志华等。第二、制订重大节日、敏感节点安保应急预案、建立系统规范的领导干部接访、下访、矛盾纠纷排查制度。其目的是切实承担起信访稳定工作的政治责任，从源头上预防可能激化升级、容易引发群体性事件的矛盾纠纷，确保节日期间社会和谐稳定。第三、认真落实“属地管理、分级负责，谁主管、谁负责”的信访工作原则。建立信访稳定风险评估制度，设立解决特殊疑难信访问题的专项资金。

　 二、主动迎战，搞好排查

　为做好重大节日、敏感节点安保工作，进一步维护社会稳定，把矛盾解决在基层，解决在萌芽状态，结合“领导干部大接访”活动，我们主动出击进行下访。首先，摸底排查（2012年9月1至6日）。机关副职领导包村，一般干部包组，对全场24个村民组每家每户展开拉网式大排查，深入了解情况，分门别类统计登记。排查内容对企业生产安全、餐饮服务行业、道路交通、农村治安状况、邻里纠纷、渉地涉林、农工养老保险、消防安全等可能引发不稳定因素的问题进行拉网式排查。其次，梳理隐患（9月8日至9日）。对排查出来的问题进行认真整理归纳，责成有关部门制定解决办法。第三、建立保包制度。村党支部书记是第一责任人，组长是具体责任人，实行十户联保制度，做到分级管理，层层负责。第四、建立信息制度。每个村民组设一名信息员，定期上报信息，做到早发现、早报告。

　 通过排查梳理没有发现不稳定因素和上访苗头。

　洪家农牧场

　                                2012年11月13日