企业党委书记关于加强执行力建设的讲话

　同志们：

　今天，我们在这里召开20XX年度领导干部大会。会上， xx同志宣布了公司党委关于中层领导干部调整的决定；x x同志作了 “思想作风建设深化年”活动的动员讲话；xx x同志作了经营承包合同的有关说明；公司党委和公司与各 单位分别签订了生产经营、安全管理、党风廉政建设、综合 治理、计划生育五份承包合同书和责任书。会议准备充分， 内容翔实，主题鲜明，意义重大。下面，我重点围绕如何加强执行力建设，确保完成各 项任务，讲三点意见。

　一、站在加快公司发展的高度，正确认识执行力建设 的重要性和紧迫性

　管理实践证明，执行力对一个企业的发展起着越来越 重要的作用，成为企业经营成败的决定性因素。我们强调的 执行力，是指公司全员贯彻战略意图，完成预定目标的运作 能力。它是企业竞争力的核心，是把企业战略、规划转化成 为效益和成果的关键。

　当前，公司改革发展稳定的任务十分繁重，主要是公司经济总量要继续保持增长、一线队伍 规模要适度扩大、经营管理要创新加强、核心竞争能力要持 续提升、改制分流要积极推进、六个第1页

　群体必需保持稳定、干部队伍思想作风建设要进一步加 强等。上述任务的实现，必需依靠公司的整体合力一一即执 行力作为根本保证，为此，全体党员干部必须充分认识加强 执行力建设的重要性。一是以执行力作为推动发展的第一动力，

　继续践行“把

　市场做大，把技术做精，把队伍建好，把事业做强”的原则， 能够聚集有利于生产的要素，优化有利于发展的资源，全面 实施和落实公司发展思路和重点工作运行计划，构建公司快 速发展的新格局。

　二是以执行力作为创新经营管理的第一支撑，按照“岗位重塑、流程再造、建章立制、规范管理” 的工作目标，进一步强化岗位规范、制度约束、管理责任、 履职能力，能够形成

　“凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有章可循、凡事有据可查”的新局面。

　三是加强执行力建设，进一步深化领导干部思想作风 建设，打牢忠诚奉献、顾全大局、勤勉高效的思想根基，建 设“负责任、有能力、简而精、大作为”的领导班子。“负 责任、有能力、简而精”是领导班子提升执行力的内在要求， “大作为”是领导班子提升执行力的效果。因此，加强执行 力建设是各级党组织增强执政能力的最重要保证，是我们干 部队伍在新形势下面临的一个重要现实课题。四是加强执行力建设，是提高职工队伍整体素质的迫

　切需要。提高企业执行力的根本任务，是增强职工队伍的整

　体素质，目标

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